Dans le tumulte de la création d’idées novatrices, chaque étape est vitale pour assurer le succès d’un projet. Innovate Design se distingue dans son accompagnement des inventeurs à travers ces différentes phases, de la conception initiale à la commercialisation. Au cœur de ce parcours trône une étape essentielle : la protection industrielle, garante légale de la valeur des créations sur le marché.
Pour mieux comprendre l’importance de cette démarche et les défis rencontrés par les inventeurs, nous avions rencontré Olivier NICOLLE, fondateur des cabinets de conseils en propriété intellectuelle IP/ON GLOBAL et LIBERTA IP.
Cette seconde partie se concentre sur les défis rencontrés par un CPI , les tendances émergentes et quelques conseils pour développer son idée.
DEUXIÈME PARTIE
Les défis rencontrés par un Conseil en Propriété Industrielle
« Le principal défi dans notre métier est d’évaluer la viabilité des projets innovants. Beaucoup d’inventeurs ont des bonnes idées, car ce sont d’abord des innovateurs qui ont trouvé comment remédier à un problème en appliquant leur solution mais ils ignorent souvent que d’autres ont peut-être déjà exploré des solutions similaires. Notre rôle est de les aider à comprendre l’état de la technique et à déterminer si leur projet est réellement novateur. Parfois, cela signifie devoir leur dire que leur idée n’est pas viable ou qu’elle nécessite des ajustements importants. Convaincre les industriels et les investisseurs de la valeur d’une innovation est également un défi majeur, car cela demande du temps et de la persévérance. Malgré ces défis, notre métier est passionnant car il nous permet d’accompagner des inventeurs dans leur parcours entrepreneurial et de contribuer au développement de leurs projets. »
Tendances émergentes en Propriété Intellectuelle
« On reçoit beaucoup de proposition de réduction de consommation électrique, d’économie d’eau, tout ce qui touche à l’énergie, la sécurisation des données… Mais en tant que professionnel de la propriété intellectuelle depuis plusieurs décennies, je me souviens dans les années 90 l’arrivée d’internet et des innovations liées au développement de logiciels etc. On disait alors que ce n’était pas brevetable et on constate en fait qu’aujourd’hui la moitié des inventions traitées par l’office européen des brevets est directement ou indirectement liée au digital et au numérique. Donc les tendances restent aujourd’hui la transformation numérique, l’intelligence artificielle. D’ailleurs, l’Intelligence artificielle existe depuis une trentaine d’années mais aujourd’hui elle est davantage diffusée, plus accessible et ne coute pas très cher. Pareil avec la blockchain qui est une technologie de cryptographie de contenus qui permet de sécuriser des données et suscite beaucoup d’intérêt. »
« Si on n’innovait pas, les sociétés seraient mortes. L’être humain a çà dans son ADN : inventer, innover, trouver des solutions à des problèmes. »
« En fin de compte, l’innovation reste au cœur de notre métier, et notre rôle est d’accompagner les inventeurs dans leurs projets les plus audacieux. »
Conseils pour développer une idée innovante
Note d’Innovate : : une « simple » idée n’a pas de valeur commerciale ou juridique. Avant de s’engager vers le dépôt de brevet, il est d’abord conseillé de réaliser une recherche d’antériorité, ensuite d’explorer son sujet pour affiner si besoin ses fonctionnalités et enfin de concrétiser le projet avec une première phase de développement. Cette étape permettra de réaliser un cahier des charges avec les caractéristiques du projet et de le visualiser concrètement pour la première fois grâce à l’élaboration d’une plaquette de présentation détaillée.
« Quand quelqu’un a une idée, il faut d’abord éviter de divulguer sa solution, notamment sur les réseaux sociaux etc, parce que cela constitue un acte de destruction de nouveauté et il deviendra alors impossible de déposer de brevet. Ensuite réaliser une recherche d’antériorité et approfondir son projet. Ensuite, si on a l’énergie, la volonté et les finances pour avancer, on se met en relation avec un CPI. Ce dernier va s’entretenir avec l’inventeur, vérifier et challenger le porteur de projet avant de capturer l’invention. Il va essayer de comprendre pourquoi cet inventeur arrive à proposer quelque chose que les autres n’ont pas réussi à fournir. »
« Souvent les inventeurs proposent des solutions, même s’ils ne sont pas du domaine traité parce qu’ils ont une approche différente. »
« Parfois les innovateurs maitrisent une compétence dans un secteur totalement différent de celui de l’invention et cette transposition n’est pas évidente ou va à l’encontre d’un préjugé.
Je vais vous donner un exemple concret impliquant un pompier qui exprimait le besoin d’une veste de pompier permettant à la fois de résister au feu tout en offrant une bonne respirabilité. De manière surprenante, il a suggéré que le matériau connu sous la marque « Gore Tex » pourrait remédier à cette difficulté respiratoire, même si, à première vue, on pourrait penser que le « Gore Tex » ne protégerait pas contre les flammes. C’est un exemple typique d’une invention basée sur l’usage. Il est clair que ce ne sont pas les ingénieurs de « Gore Tex » qui ont eu l’idée de créer des vestes de pompier à base de « Gore Tex ». Lors de mon entrevue avec cet inventeur, j’ai cherché à comprendre son projet et en quoi il était innovant, et cela a justifié le dépôt d’un brevet. En fin de compte, cet inventeur a réussi à commercialiser son idée, il y a de cela 20 ou 30 ans, et maintenant, le Gore Tex est largement utilisé dans la conception de vêtements de protection.
Je suis finalement un peu comme un médecin, je vais vouloir comprendre ce dont vous souffrez avant d’établir un diagnostic.
Avec mon expérience, j’ai une grille de lecture, une boussole pour déterminer, avec plusieurs indicateurs si l’invention appartient à un domaine porteur, si la technologie est obsolète ou au contraire innovante, je regarde si l’inventeur a une surface lui permettant de se battre jusqu’au bout, parce qu’encore une fois c’est un long parcours, semé d’obstacles. »
Un métier passionnant
« Ce qui me passionne dans mon métier, c’est avant tout le rôle de conseil et d’accompagnement des inventeurs jusqu’à la phase de commercialisation. Rien ne me procure plus de satisfaction que de découvrir des solutions innovantes et de voir les porteurs de projet concrétiser leurs idées. Par exemple, je suis extrêmement heureux d’apprendre que grâce aux dix brevets que j’ai déposés pour l’un de mes clients, il a réussi à lever plusieurs millions de fonds. Sans ces brevets, les investisseurs auraient certainement été beaucoup plus réticents à investir. En effet, sans protection, un inventeur court le risque d’être copié, ce qui fragilise sa position et le rend difficilement crédible lors des négociations. Ce qui rend ce métier passionnant, ce sont les personnes avec lesquelles je travaille. »
« Les inventeurs ne sont pas tous des experts en technologie, mais des individus animés par leur passion pour leur invention. »
« Les accompagner dans leur parcours entrepreneurial en apportant une réponse claire, pratique, rapide et adaptée au projet est une expérience enrichissante et stimulante à chaque fois. »
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